MEIJI IMMO vous apporte son savoir-faire et ses conseils en matière de montage d’opérations et de gestion d’actifs commerciaux
Montage d’opérations (AMO)
Phase amont :
Définition des besoins et des contraintes en collaboration avec le Client et selon la stratégie de développement de ce dernier ;
Recherche foncière, prospection et mise en relation du prospect avec le Client ;
Suivi des négociations avec les propriétaires dans le cadre juridique et financier défini par le Client ;
Accompagnement du Client auprès des collectivités et des institutionnels ;
Représentation du Client auprès des bureaux d’études, de conception, et autres prestataires opérationnels.
Phase pré-opérationnelle :
Etude des autorisations administratives ;
Accompagnement du Client auprès des propriétaires dans le cadre de promesses ou d’actes de vente ;
Suivi administratif des dossiers d’autorisation jusqu’à la purge du recours des tiers ;
Suivi des promesses de baux en relation avec le commercialisateur en charge de l’opération.
Phase opérationnelle :
Analyse de la faisabilité technique et financière du projet et de son potentiel commercial,
Conseil dans la conception du projet et proposition d’optimisation,
Assistance dans la définition du bilan de l’opération : estimation coût projet , grille prévisionnelle de location ou de vente, …,
Gestion opérationnelle d’actifs commerciaux
Après plusieurs années passées dans l’asset management opérationnel au contact des plus grandes foncières ( Unibail-Rodamco Westfield, Carrefour Property, Carmila, Altaréa Cogédim, Klépierre, Hammerson, …), avec agilité et rigueur, nous pouvons accompagner les propriétaire de galeries marchandes ou retail park dans différentes missions
Exploitation de Centres Commerciaux :
Avec un sens aigu de la relation et du commerce, nous intervenons dans la gestion du quotidien du centre commercial en relation avec les équipes techniques/sécurité et les prestataires . Interface avec les commerçants, nous plaçons le client et sa satisfaction au cœur de notre action
Asset Management opérationnel :
Nous accompagnons le propriétaire et lui apportons des conseils dans la valorisation ses actifs immobiliers et notamment
Audit immobilier : analyse complète et synthétique de son portefeuille ( vision locative, immobilière et commerciale )
Actifs commerciaux en transition : nous accompagnons le propriétaire dans l’analyse et les choix opérationnels d’un centre commercial ou retail park en difficulté . Nous mettons en place un management de projet autour d’une équipe pluridisciplinaire afin de concevoir une solution immobilière de rebond . Les missions de cette équipe seront les suivantes
Audit de l’actif ( foncier, commercial, financier, juridique)
Définition des projets et validation
Chiffrage du projet et rentabilité
Obtention de toutes les autorisations administratives
Missions AMO pour le suivi des travaux en site exploité